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Potentialanalyse vor Ort - … das Rad wird nicht neu erfunden, aber ..
· Können Ihre Lieferanten durch Produktanpassungen Ihre Performance erhöhen? · Kann durch Workflowoptimierung die Materialeffizienz gesteigert werden? · Wie exakt werden Ihre Bestellvorgaben eingehalten? · Welche Benchmark-Kriterien sind nützlich und sinnvoll? …. und, und, und …..
Nach eingehender Potentialanalyse wird ein Projekt-Plan erstellt und detailliert dokumentiert: · Wertschöpfungspotentiale · Realisierbarkeits-Rangliste · Prioritäten · Detaillierte Terminplanung · Zuständigkeiten der Durchführungs-Teams
Vertiefungsberatungen: · Weitere zyklische Beratungen · Erfolgskontrolle · Neue oder veränderte Ziele? · Dokumentierte Nachaudits |
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Materialeffizienz - Prozessoptimierung - Rationalisierung - KVP - Benchmarking - Potentialanalyse - Beratung - Strategie - Print Broker |
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PAPERMAN - Consulting für die Druckindustrie |



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Roland Betz Tel. +49 7161 4017052 Mobil +49 176 78421833 roland.betz@email.de |